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Endlich Mittelstand! Nach zahlreichen Projekten in Konzernen freute ich mich auf eine Herausforderung im zupackenden Mittelstand.
Der Gürtelhersteller S&F (75 Mitarbeiter) wollte die weitgehend manuellen Abläufe (Produktion, Einkauf, Vertrieb) effizienter gestalten und Geschäftsentscheidungen zahlen gestützt treffen können. Interessant war - im Vergleich zum Konzern - die erstmalige Erfassung der bestehenden Abläufe - darüber hatte sich noch nie jemand Gedanken gemacht. Schon während des Auswahlprozesses konnte ich Anpassungen und Verbesserung von Prozessen implementieren. Das hat großen Spaß gemacht. Das Projekt wurde abgeschlossen durch die Entscheidung für eNVenta, ein mittelständisches ERP (gegen SAP). Zum Abschluss des Projekts wurde ich in weitere Pläne der Geschäftsleitung eingeweiht. Und ich habe heute noch viele Gürtel in allen Farben 🥋.
Bildnachweis: Eigene Aufnahme
